十四五戰(zhàn)略規(guī)劃報告

辦公室主任曹旭作保利天創(chuàng)物業(yè)《十四五戰(zhàn)略規(guī)劃報告》

      2021年，是公司“十四五”開局之年，在集團(tuán)十四五戰(zhàn)略的指引下，我們交出了一張亮點紛呈的優(yōu)異答卷。十四五戰(zhàn)略規(guī)劃作為公司的“長期軍令狀”，是企業(yè)內(nèi)部上下一心的共同行動綱領(lǐng)，未來將對公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生重要意義。

      總部辦公室主任曹旭作保利天創(chuàng)物業(yè)《十四五戰(zhàn)略規(guī)劃報告》，從“十三五”發(fā)展回顧、市場環(huán)境分析、競企對標(biāo)分析、“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃四個方面進(jìn)行詳細(xì)深入的講解，報告回答了保利天創(chuàng)物業(yè)“我在哪？”、“我是誰？”、“我要到哪里去？”、“我該如何到達(dá)？”十四五四大核心問題，為公司未來擘畫出了一副宏偉而全新的藍(lán)圖。

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奮進(jìn)圖強(qiáng)，礪行致遠(yuǎn) 

2022年目標(biāo)責(zé)任書簽署

運營品質(zhì)部經(jīng)理鄒莎解析2022年度目標(biāo)責(zé)任書

      拼搏與夢想同在，光榮與責(zé)任并生。會上，公司運營品質(zhì)部經(jīng)理鄒莎對2022年度目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行了講解，根據(jù)公司2022年總體發(fā)展目標(biāo)和工作計劃，劃定了各分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)總監(jiān)、職能部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理的考核指標(biāo)和工作任務(wù)。

2022年度目標(biāo)責(zé)任書簽署

      各分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)總監(jiān)、職能部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理代表分別簽署了2022年度目標(biāo)責(zé)任書。

      礪行方可致遠(yuǎn)，奮進(jìn)才能圖強(qiáng)。戰(zhàn)鼓已擂擂，使命在召喚，軍旗已獵獵，行動正當(dāng)時。簽下責(zé)任狀，開啟一段新長征。

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激勵典型，同鑄輝煌 

2021年度先進(jìn)表彰

      時間從不辜負(fù)對拼搏者的允諾，汗水從不吝嗇對奮斗者的褒獎。2021年，我們努力奮斗在各自的夢想跑道上。每個人的一小步，匯成了保利天創(chuàng)物業(yè)發(fā)展的一大步。

助理總經(jīng)理彭江宣讀表彰通令

      為激勵先進(jìn)，發(fā)揮典型引領(lǐng)示范作用，充分調(diào)動職工干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，會上還對湖南省五星級項目、先進(jìn)集體、先進(jìn)管理者、優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀通訊員、優(yōu)秀征文獎等進(jìn)行了表彰通報與頒獎。感謝他們在每一個平凡日子里的默默奉獻(xiàn)與勤懇耕耘，為公司發(fā)展壯大做出卓越貢獻(xiàn)。

      作為對各團(tuán)隊財務(wù)管理水平高低的檢驗，公司開展了應(yīng)收賬款PK賽，以物業(yè)費到賬率為基準(zhǔn)進(jìn)行排名·，對脫穎而出者進(jìn)行表彰獎勵，對落后者進(jìn)行鞭策激勵。

公司財務(wù)總監(jiān)李娟進(jìn)行財務(wù)應(yīng)收賬款情況通報

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把握大勢，共創(chuàng)美好 

總經(jīng)理致辭

總經(jīng)理易帥致辭

      保利天創(chuàng)物業(yè)總經(jīng)理易帥傳達(dá)了集團(tuán)工作會議精神，并發(fā)表了總結(jié)致辭。致辭中，易總首先對2021年各項工作取得的成績予以肯定，對全體員工的努力付出表示感謝。并從戰(zhàn)略、模式、運營、人才、服務(wù)、品牌”等多個角度提出殷切期望與要求：

      01強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，提高市場核心競爭力

      要錨定“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，聚焦服務(wù)場景，強(qiáng)化多業(yè)態(tài)管理能力，強(qiáng)化市場拓展力度，堅持3522集團(tuán)新網(wǎng)站、醫(yī)院物業(yè)、公建物業(yè)和城市服務(wù)等多業(yè)態(tài)并進(jìn)。

      02加快商業(yè)模式轉(zhuǎn)變，做精做深多種經(jīng)營

      公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，要思考用新的商業(yè)模式運行。多種經(jīng)營上，要積極整合資源，深挖市場空間，努力打造多元化、高品質(zhì)的增值服務(wù)。全面增強(qiáng)響應(yīng)市場、參與競爭、自我發(fā)展的專業(yè)化能力。

      03做好運營精益化，優(yōu)化品質(zhì)管控

      完善業(yè)務(wù)流程管控標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對項目的常態(tài)化管控，強(qiáng)化品質(zhì)專項整治，完善項目考核獎勵機(jī)制，全面提升品質(zhì)意識。

      04積極擁抱新技術(shù)，加強(qiáng)科技賦能

      科技發(fā)展日新月異，物業(yè)服務(wù)需要與時俱進(jìn)，要積極擁抱新興技術(shù)，通過信息化、數(shù)字化工具的應(yīng)用，提升多種類、多場景的服務(wù)能力，賦能項目服務(wù)品質(zhì)的提升。

      05提升人才效能，健全人才培養(yǎng)體系

      隊伍建設(shè)上，首先要打造一支高效協(xié)同的團(tuán)隊，更好為市拓出力，為項目服務(wù)，其次要構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)體系，推進(jìn)高質(zhì)量、高技能人才引進(jìn)，以不斷適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展和行業(yè)的高要求。第三要關(guān)注關(guān)鍵崗位后備人才培養(yǎng)，提升出苗率，保障人才儲備充足。

      06拓新“教育＋服務(wù)”，打造一流校園物業(yè)品牌

      品牌的打造和煥新上，要以“美好校園同行者，美好生活共創(chuàng)者，美好人生陪伴者”的服務(wù)形象，建立全域化校園綜合服務(wù)體系，領(lǐng)航校園服務(wù)新風(fēng)口，開啟校園物業(yè)服務(wù)新時代。

      登高瞭望，方知遠(yuǎn)山長。

      矢志不渝，更須再出發(fā)！

      2021年，我們無懼風(fēng)雨、同舟共濟(jì)，用扎實的行動取得了豐碩的成果。

      堅毅篤行謀發(fā)展，凝心聚力赴新程。

      2022年，保利天創(chuàng)物業(yè)將堅定地走高質(zhì)量發(fā)展道路，以品質(zhì)筑基石，以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，以變革求突破，持續(xù)深耕，全面精益，加速數(shù)字化賦能，為實現(xiàn)“十四五”美好愿景而不懈奮斗！